Многочисленные исследования наглядно показывают, что современное предпринимательство сталкивается с рядом препон, которые касаются и финансового обеспечения, и бюрократических проволочек. Что мешает организовать собственное дело? Каковы проблемы малого бизнеса в России 2018 года?
Внешние и внутренние влияния
Стоит оговориться сразу, что преграды могут быть не только внешними, но и внутренними. Под внешними угрожающими успешности предпринимательского проекта факторами можно понимать:
- высокие налоговые ставки;
- большую стоимость страхования;
- общее отрицательное состояние экономики;
- бумажную волокиту.
Прочие внешние проблемы развития малого бизнеса в России – это сложности с транспортом, конкуренция, нехватка сотрудников и их крайне низкая профессиональная подготовка. На самом деле данная категория факторов едва ли не бесконечна. Можно долго перечислять все то, что извне мешает активно и успешно развивать собственное дело.
Особенности внутренних факторов
Что касается внутренних факторов, то их список меньше. Первое, что может вызвать крах малого бизнеса в России, – это острая нехватка финансовых средств. Вопрос, где взять денег, очень актуален для многих предпринимателей. Кроме того, им необходимо не просто отыскать финансовую базу, но и научиться эффективно управлять ею.
Деньги заработать сегодня крайне сложно. Их никогда не бывает ни много, ни просто достаточно. Чтобы отыскать источник финансирования, придется потратить немало сил. Прекрасным решением могут оказаться такие инструменты, как:
- прокат либо покупка в лизинг;
- оформление кредитных карт;
- овердрафт.
Финансовые сложности
Что касается таких приемов, как использование нового капитала, факторинг, займы у родственников и приятелей, дисконтирование счетов, то они редко приносят успехи. Потому назвать их распространенными нельзя.
Выгодные гранты или коммерческие кредиты получить представителю малого бизнеса практически нереально, поскольку доверия от банков им нет. Это связано с тем, что подобные компании нередко своевременно отказываются гасить долг, а взыскать с них денежные средства не представляется возможным.
Кстати, проблемы кредитования малого бизнеса часто обусловлены именно тем, что банковские организации отказываются с ними сотрудничать.
Нужно учитывать, что положительный кредитный показатель важен не только для финансовых структур для получения денег в долг. Данный параметр позволяет компании обеспечить отличные условия по любому договору.
Отсутствие планирования
Называя прочие причины, тормозящие развитие малого бизнеса в России, нельзя не отметить частое отсутствие четкого, детально продуманного плана. Большая часть небольших компаний попросту не знает, как он составляется. Однако отсутствие выверенного плана развития провоцирует возникновение сложностей с:
- финансированием;
- решением текущих задач;
- возможностью правильно и грамотно подстраиваться под текущие изменения рынка;
- рецессией.
Проблемы управления
Еще один сложный вопрос касается неэффективного руководства. Данная проблема подается одновременно в нескольких ракурсах. Чаще всего управление малым бизнесом оказывается неглубоким. Руководитель может быть чрезмерно поглощен вопросами практики, совершенно забывая о формальной стороне вопроса. Он подает себя как менеджера, а не как лидера, что неизменно вызывает сложности.
Сегодня проблемы регулирования современного малого бизнеса в РФ могут быть сопряжены и с еще одной преградой в виде неэффективного управленца. Создатель предприятия попросту не заручается поддержкой и игнорирует помощь компетентных менеджеров. Он может слишком надменно относиться к сотрудникам. Однако в небольших компаниях это является непростительной ошибкой. Такой подход к руководству со временем дает негативные результаты в виде стагнации и полной неудачи.
Маркетинговые сложности и проблемы менеджмента
Маркетинговая эффективность, вернее, ее отсутствие, – вот то, с чем зачастую сталкивается малый российский бизнес в кризис 2018 года. Множество небольших бизнес-проектов сегодня просто не продумывают фактор, который можно именовать их уникальным предложением в плане торговли. Они пытаются влиться одновременно в несколько конкурирующих областей.
Однако проблема состоит не в этом. Данные сферы зачастую противоречивы. Как результат, они не имеют ни высокого сервиса, ни демократичных цен.
Совокупность высокой ценовой планки и низкого уровня сервиса приводит к полному краху.
Стоит справедливо оговориться, что подобные проблемы в бизнесе вытекают из иных сложностей: опять-таки неэффективного руководства и отсутствия планирования. Именно поэтому крайне важно при развитии собственного дела ответить честно на вопрос, почему клиент должен пользоваться именно этими услугами или покупать данный товар.
Проблемы с реализацией стратегий
Современные особенности развития малого бизнеса в России таковы, что предпринимателям нередко приходится сталкиваться с полным отсутствием исполнения решений. Данная сложность может быть представлена в нескольких ипостасях:
- фиаско проектов модернизации компании;
- неумение управленцев разрабатывать стратегии;
- непродуманность стратегий, их закономерная слабость, невозможность вступить в силу;
- неосведомленность сотрудников фирмы о стратегии.
Более того, данная проблема может быть обусловлена и иными факторами. Так, иногда решающим критерием в принятии решения становится общение с сотрудниками. Это в корне неверно.
К этой же категории сложностей можно отнести отсутствие у небольшой компании существенной положительной динамики. При этом фирма может отказываться от проведения регулярного мониторинга, что не позволит получать анализ ее производительности.
Существенное влияние санкций на современный малый бизнес в России не просматривается. Более того, они стали неким стимулом для организации новых небольших предприятий и развития уже существующих.
Эффективные пути решения проблем
Существует несколько прекрасных вариантов решения проблем, которые назрели в небольшом предпринимательстве. Основное, что потребуется, – это разработать детальный план. Эксперты отмечают обязательное наличие в нем нескольких этапов. Это позволит правильно подготовить переход управленца от простого, рядового сотрудника к настоящему лидеру.
Данный план включает:
- скрупулезное изучение рыночной ситуации;
- формирование маркетинговой стратегии;
- выбор ориентира на целевую аудиторию;
- мониторинг затрат, вложений, кредитов;
- детальный анализ эффективности проделанной работы и продуцирование выводов.
Последний этап как раз станет отличным целесообразным решением основной проблемы развития малого бизнеса.
Чтобы свести к минимуму все сложности, которые связаны с эффективностью руководства, эксперты советуют заранее готовиться к данной роли. Очень важно предварительно разобраться в тонкостях маркетинга, нетворкинга, экономики. Для управленца финансовые вопросы не должны казаться «темным лесом».
Также профессионалы рекомендуют опираться на целевой рыночный сегмент. Не менее важно сформировать стабильную финансовую базу. Целесообразно иметь в ресурсе столько денежных средств, чтобы их хватило как минимум на 18 месяцев беспроблемного расходования на нужды развития небольшой компании. В идеале лучше рассчитывать на 36 месяцев.
Сегодня малый бизнес в России 2018 года, как показывает статистика, оказывается успешным крайне редко. Все дело в том, что руководитель, часто рьяно взявшись за дело, быстро выгорает. Именно поэтому эксперты рекомендуют им максимально внимательно отнестись к распределению не только финансов, но и собственного времени.
Бизнес в России: Видео
2014 год выдался довольно насыщенным на всевозможные политические события, которые, в итоге, привели к тому, что между странами (в основном, Евросоюз и США против России) начались экономические войны. И теперь мы имеем дешевеющую нефть, растущий как на дрожжах доллар, повышение цен на импортные (и даже свои) продукты на 15-20% и больше.
Понятно, что все развивается по спирали и это кризис сменится подъемом, надо просто пережить. Но вот что делать, если хочется заняться бизнесом в сегодняшних условиях санкций, но нет никакой уверенности в завтрашнем дне. Ходите сюда, расскажем немного о том, что ожидается в будущем и чем заняться, когда вокруг экономический хаос.
Сегодня экономическая и политическая обстановки в России очень нестабильны. Ежедневное понижение цены на нефть, стремительно растущий курс доллара и евро, падающий курс рубля – все это показывает на неутешительные прогнозы в экономике.
Как отреагирует отечественный бизнес, какие перспективы развития или ликвидации его ожидают?
Геополитическая динамика
Внешнеполитические отношения усугубляют экономическое положение России. Стремительное увеличение цен, увеличение бюджетного дефицита, превышение спроса на рабочие места, значительное сокращение ВВП до 0,5% — обостряет положение нашего государства.
Но все ли так плохо? Многие специалисты видят в грядущем кризисе возможность России встать на новые рельсы и поднять экономику.
На протяжении уже многих лет на львиную долю экономики России оказывала нефтегазовая отрасль. Сокращение нефтяного экспорта и самой стоимости на нефть значительно сокращает федеральный бюджет. Так, российский экспорт состоит на 75% от продажи нефти, и это примерно половина федерального бюджета.
Не стоит и забывать о введенных Западом санкций, которые так же на данном этапе тормозят экономику. Вся эта кризисная ситуация может повлиять на социальную политику государства. При включённом режиме экономии будут отменены субсидии компаниям и гражданам, неблагоприятная ситуация будет и для всего бизнеса в целом.
К чему приведет дефицит бюджета?
Для того чтобы пополнить государственный бюджет не достаточно уменьшения расходов, так как бюджету для более стабильного положения необходимо постоянное его пополнение. Откуда государству взять это пополнение? Естественно, вся нагрузка ложится на налоговую политику. Государству ничего не остается как поднять налоговые ставки, ввести новые налоги.
С 2015 года вводится новая схема налога на недвижимость для физических лиц . Новый транспортный налог в стоимости бензина, в результате владельцы автомобилей будут платить за свое движимое имущество налоги неоднократно, это решение вызвало большой резонанс в обществе, но пересмотрению уже не подлежит. Политика государства постоянно пытается найти золотую середину, не убить налоговой нагрузкой бизнес и максимально выжать с него выплаты.
Для самих компаний повышение налогов может заставить руководство уйти в тень, и скрывать свои доходы, так как выжить в суровых экономических условиях весьма непросто. И большое сокращение работников и увеличение уровня безработицы – увеличит государственные расходы на социальные выплаты.
Еще один новый налог – налог с продаж (НСП), который составит 3%. Однозначно налог войдет в стоимость и ляжет на плечи самих покупателей, в результате повысится уровень инфляции. Положительная сторона – только увеличение государственной казны.
Кризис на благо развития экономики
Благодаря санкциям, введенным против нашей страны, и ответным действиям России, в экономике положен новый курс на ее развитие. Появился огромный стимул развивать сельское хозяйство, снизилась конкуренция на рынке. С одной стороны, производители могут выгоднее поставлять и продавать на рынке свою продукцию, с другой, она может оказаться менее качественной, чем ранее.
Изменения коснутся и банковской отрасли. Так, после того как зарубежные банки отказались выдавать кредиты российским банкам, это повлекло повышение кредитных ставок, что, в свою очередь, уменьшило процент закредитованности населения. Отсутствие у населения возможности оплачивать и рост общей задолженности перед кредитными организациями, заставляет банки предлагать более выгодные ссуды и выгодные условия капиталовложения, что в целом положительно повлияет на население.
Политика импортозамещения так же положительно оказывает влияние на экономику. Россия пользовалась услугами и товарами других государств по «исторической накатанности», что не давало выйти на рынок товарам более выгодных по цене. Сейчас страны, которые не приняли санкций против России, все больше и больше предлагают товарозамещение на более выгодных условиях.
Государственная поддержка
1 февраля 2008 года по инициативе В.В. Путина был создан Фонд национального благосостояния России, благодаря которому Россия достойно пережила мировой кризис 2008 года. Данный фонд продолжает работать и по сей день, многие эксперты надеются, что и в 2015 году российская экономика выдержит экономические потери. Естественно, полностью надеяться на такую помощь нельзя.
На стадии законопроектов у государства на вооружении множество программ развития: создание технопарков, введение налоговых каникул для некоторых отраслей, создание особых экономических зон, в которых будут налоговые льготы и свободные таможенные режимы.
Большинство экспертов не советует сильно ждать помощи от государства и советуют самостоятельно заниматься решением проблем. Отмечают, что государство, скорее всего, будет вести политику помощи уже существующим бизнес-проектам, а тем, которые находятся только на стадии бизнес- плана, предстоит как следует убедить государство вкладывать инвестиции в проект, либо искать других инвесторов.
Мнение других экспертов гласит, что государству при любых обстоятельствах не выгодно оставлять без внимания инновационные проекты, так как именно они двигают развитие экономики.
И все же, какую бы экономическую и политическую политику не вела Россия, предсказать результаты со сто процентной уверенностью невозможно. Но такому территориально большому государству пора перестать экономически зависеть от газонефтедобычи.
Нужно брать пример с Объединенных Арабских Эмиратов, которые за 30 лет со дня нахождения залежей нефти, смогли поднять экономику и в настоящее время полностью стать независимыми от нефтересурсов. Возможно, грядущий кризис заставит изменить приоритеты в развитии экономики и у России.
2. Как заработать на санкциях. Топ бизнес идей.
О создании новых рабочих мест и снабжении страны товарами собственного производства говорилось еще в 90-е годы. Сегодня высшие чиновники откровенно заявляют, что еще во времена экономических реформ прошлого века надо было вести работу над импортозамещением, да все никак не могли начать. А потом случился нефтедолларовый дождь, и про эту тему забыли вообще.
Сегодня все знают о событиях, происходящих в мире, в связи с чем, мы возвращаемся к теме импортозамещения. В условиях экономических санкций появилась возможность развивать внутренние сырьевые отрасли и зарабатывать на этом, создавая при этом новые рабочие места.
Комбикорм для рыб
После введения санкций все заметили резкое исчезновение красной рыбы с прилавков, даже повышение стоимости доллара не вызывало стольких отрицательных эмоций. Практически вся красная рыба поставлялась в Россию из Норвегии, где она выращивалась на фермерских хозяйствах.
В нашей стране организовать производство красной рыбы не составляет труда, и вскоре после исчезновения форель и семга вновь появились в продаже, но по завышенной цене до 1000 рублей за килограмм.
Все дело в том, что корм для рыб Российскими фермами тоже закупался в Норвегии, так как местных ресурсов недостаточно, а имеющаяся продукция низкого качества. То есть, для развития производства рыбного комбикорма в нашей стране на данном этапе существуют хорошие перспективы.
Русский фаст-фуд
В советские времена существовали так называемые «Закусочные», в которых люди предпочитали есть. Меню состояло из обычных бутербродов с колбасой или сыром, простых салатов и пельменей с супами. Такие заведения имели хорошую оборачиваемость при высокой торговой наценке.
Если перевести цены тех времен на наши деньги, то стоимость бутерброда равна 15 рублям, чай -7 рублей, пельмени одна порция -30 рублей. Без сомнений, заведение с такими ценами клиент будет посещать значительно чаще, чем Макдональдсы, где стоимость одного гамбургера превышает 100 рублей.
Открытие подобных закусочных в городах России однозначно приведет к хорошей прибыли, тем более что Макдональдсы возможно в скором времени вообще прекратят свою деятельность в связи с ужесточением санкций.
Молоко
Процесс импортозамещения необходимо начинать именно с производства молока в России. Как оказалось, около 80% потребляемого Россией молока, было импортным. В настоящее время именно открытие молочной фермы станет наиболее высокодоходным делом.
Инструментарий для нефтянки
В нашей стране для нефтехимической промышленности монтажниками использовалось оборудование, в частности трубопроводы, американского или европейского производства. Для данной промышленности наибольшее значение имеют не сами трубы, а их резьбовое соединение, которое в нашей стране якобы не могут производить высокого качества.
Где взять деньги для начала собственного бизнеса? Именно с этой проблемой сталкивается 95% начинающих предпринимателей! В статье мы раскрыли самые актуальные способы получения стартового капитала для предпринимателя. Так же рекомендуем внимательно изучить результаты нашего эксперимента в биржевом заработке:
И импорт таких труб был достаточно большими партиями. На самом деле российским инженерам вполне по силам спроектировать инструмент, не уступающий по качеству известным зарубежным производителям. А производством такого оборудования может заниматься малый бизнес, используя небольшие производственные мощности.
Приборы для трубопроводов
Так уж сложилось в нашей стране, что практически всю технику мы импортируем. Взять, например, трассоискатели. Российскими организациями закупалось только американское оборудование. Монтажники объясняют это тем, что зарубежные трассоискатели значительно лучше и быстрее находят подземные трубы, плюс удобная навигация и подключение к GPS.
Хотя, ни для кого не секрет, что советские конструкторы были самыми лучшими в разработках локаторов–трассоискателей. Наша страна и сегодня может отлично справиться с производством такого оборудования, самое главное закупить необходимые комплектующие хорошего качества. Это под силу и небольшим фирмам, специализирующимся на производстве промышленной электроники. Для наилучшего отслеживания координат местности поможет национальная система ГЛОНАСС.
Тепловизоры
Очень активно российскими электромонтажниками используются тепловизоры для обнаружения проблем на электросетях, также эти приборы помогают контролировать теплозащитные свойства зданий. Все тепловизоры поступали к нам из Европы, и теперь тоже оказались под действием санкций. На самом деле Россия обладает всем необходимым для запуска производства тепловизоров компактных размеров. До начала1980-х годов, советские ученые были первыми в этой научной сфере, наряду с немцами.
Говядина
Долгое время наша страна закупала говядину в Европе, так как это было выгоднее для нас. Российское же производство мяса крупного рогатого скота развивалось плохо. Сегодня на импорт говяжьего мяса из Европы наложены санкции, и цены резко подскочили.
Теперь этот продукт является дефицитным из-за отсутствия у большинства граждан возможности приобретать его. В России развитие животноводческих ферм поддерживается региональным правительством, так что сейчас самое время заняться производством отечественной говядины.
Сыры
Один из самых любимых продуктов практически любого россиянина оказался также дефицитным. На импорт сыров наложены санкции. Между тем, все импортные сыры производятся на частных фермах, как правило, небольших размеров, а все оборудование является типовым. У нас в России открывается отличная возможность запустить производство сыров, ферму желательно расположить там, где климат напоминает южноевропейский. Благодаря санкциям и здесь есть возможность заработать.
ГЛОНАСС-приемники
GPS-навигация пользуется большим спросом в России, чем можно воспользоваться. Приобретя национальный чип для шифровки и расшифровки, запустить собственную разработку и внедрение на отечественный рынок ГЛОНАСС-приемников. До этого времени все GPS-навигаторы собирались в Китае, все детали производили сами, кроме чипов, которые приобретались у производителей микроэлектроники.
Яблоки
Достаточное долгое время россияне употребляли в основном яблоки, завозимые из Польши. Так повелось еще со времен Варшавского договора, хотя отечественные яблоки считались всегда самыми лучшими и вкусными, взять хотя бы «Антоновку». Сегодня польские яблоки тоже оказались под запретом. Настало время исправлять ситуацию и возобновлять выращивание яблоневых садов.
3. Комментарии предпринимателей о том, как санкции влияют на бизнес
Первая волна мнений о положительных последствиях санкций против России прошла. Многие бизнесмены отмечают возможность появления серьезных последствий из — за всех введенных ограничений. Какие сферы экономики страдают в первую очередь? Как снова начать получать прибыль при существенном снижении дохода?
Прежде всего, страдают компании, чья прибыль зависит от валютного курса. Из-за резкого снижения курса рубля, фирмы, которые на производство тратят иностранную валюту, терпят значительные убытки, так как регуляторы рынка не позволяют резко увеличивать цену на готовую продукцию.
Следующая группа – компании, на которые наложены санкции по работе с определенными видами товаров или услуг. И наконец самая незначительная группа – люди- клиенты, попавшие в черный список, которые являются партнерами или клиентами компаний. В целом можно отметить, что санкции разного рода, пусть даже не значительно, тормозят бизнес и экономику.
По мнению Георгия Гаспаряна – основателя «Российского Клуба директоров» большие потери несут автопроизводители отечественного и зарубежного производства.
Автодилерским компаниям необходимо модернизировать свою деятельность и пытаться создать дополнительные пакеты услуг: например, автосервис, страхование, кредитование и другие.
Финансовые учреждения с государственным капиталом так же несут большие потери. Данные банки выдавали ссуды на развитие малого и среднего бизнеса. Сегодня данная сфера заторможена.
Но как и у любого экономического явления санкции оказывают положительное влияние. После введения ограничительных мер высокий темп роста почувствовали юридические и консалтинговые предприятия. При ежедневном повышении курса доллара и евро, положительную динамику в продажах почувствовали отечественные производители импортозамещающей продукции.
Оборонительный комплекс России так же подвергся западным санкциям. С одной стороны, страна потеряла зарубежные активы и оборонительную продукцию, но с другой стороны освободила себя от станков числового программного управления – которые, по словам специалистов, являются военными шпионами.
Для выхода из сложившейся ситуации российскому бизнесу необходимо создавать внутренние ресурсы, научиться выживать со своей помощью, повышать профессионализм своих работников.
Самое время стране взять курс на развитие и модернизацию информационных технологий, тем самым помогать абсолютно всем отраслям и помочь России запустить компании собственного производства, не зависящие от иностранного капитала.
Несколько предпринимателей высказались на сайте Kontur.ru относительно того, как санкции влияют на их деятельность.
Павел Спичаков, генеральный директор компании «КИТ»:
Санкции влияют на наш бизнес опосредовано - через резкое повышение курсов евро и доллара. Компания как раз сейчас завершает крупную закупку оборудования в Европе, из-за резкого скачка валютных курсов эта покупка обошлась нам на несколько миллионов рублей дороже, чем мы планировали.
И это при том, что мы покупали евро на 5 руб. ниже рыночного курса, потому что застраховали курс покупки заранее. А вот если бы мы не зафиксировали верхнюю планку евро на старте проекта, то компания понесла бы существенные убытки, и под угрозой оказался бы не только проект, но и все наше небольшое ООО.
Вообще, любые скачки валютных курсов оказывают на нас негативное влияние: мы регулярно несем убытки из-за повышения стоимости закупаемых материалов для наших медицинских масок из-за рубежа. Также санкции повышают цену на европейские комплектующие и запасные части для производственного оборудования, сокращают доступность кредитов и повышают стоимость разных финансовых услуг и инструментов.
Производственные проекты, связанные с европейским оборудованием, будут теперь не просто дороже, но и ощутимо рискованнее. Я полагаю, что многие компании даже будут отказываться от новых проектов или переносить сроки их реализации.
Все это выльется в замедление развития бизнеса, сокращение числа новых высокотехнологических рабочих мест, потому что в ряде случаев заменить европейское или японское качественное высокоавтоматизированное оборудование на оборудование из других стран попросту невозможно.
Чтобы снизить влияние санкций, нужно иметь запас финансовой устойчивости, уменьшить зависимость от внешних кредиторов и банков, а также сократить импорт из-за рубежа. Например, мы много лет завозили из Китая резинку для ушной петли для медицинской маски. В прошлом месяце мы запустили собственное производство этой резинки. Теперь мы импортируем для наших медицинских масок из-за рубежа только фильтр, остальное закупаем в России и Беларуси или производим сами.
Денис Мазуров, генеральный директор компании Denis Cleaning:
Введенные санкции мой бизнес пока не задели. Возможно, в дальнейшем я почувствую это влияние. В целом, санкции сильно ухудшают общее финансовое состояние страны и ее жителей: сокращается глобальный товарооборот, снижаются иностранные инвестиции, падает средний уровень жизни в стране.
Евгений Дьяченко, создатель площадки Supl.biz:
Санкции, вероятно, приведут к общему спаду в экономике. Могут возникнуть проблемы с импортом техники, что очень сильно ударит как по оптовым/розничным продавцам (в том числе интернет-магазинам), так и по покупателям - вырастут цены. Это относится не только к бытовой технике, но и к промышленному оборудованию. Весь бизнес будет стремиться сократить расходы, а это, в первую очередь, негативно отразится на секторе B2B.
Снизить негативные последствия санкций помогут различные торговые площадки, устанавливающие горизонтальные связи между владельцами разных бизнесов. Например, наша площадка Supl.biz помогает компаниям найти новых поставщиков на замену импортных или получать услуги и продукты с экономией в 15-25%.
Ужесточение санкций - это хорошая возможность для отечественных импортозамещающих компаний увеличить продажи и развить свое производство.
Артем Субботин, создатель компании SoftBag:
Санкции коснулись нас только косвенно: наши партнеры и клиенты, обеспокоенные сложившимся положением вещей, просят зарегистрировать компанию за пределами России, чтобы иметь возможность продолжать сотрудничество. Меня беспокоит курс рубля по отношению к доллару и евро. Если рубль продолжит падать, нам сложно будет работать по старой схеме с клиентами в России и производством в Китае.
Нужно будет решать: либо мы работаем в России и переносим сюда производство и оборудование, либо переезжаем за границу и работаем и производим все там.
Василь Закиев, руководитель технопарка Navigator Campus:
Прямого влияния на технопарк и на наши компании нет. Сильнее всего санкции скажутся на крупном бизнесе, прежде всего, банковском и страховом секторе. А ответные санкции, наверное, на рознице. Негативно или нет, сложно сказать, но на прилавках станет больше отечественных продуктов.
Для высокотехнологичной разработки, которой мы занимаемся, все так же двояко: с одной стороны, внутренний спрос резко повысится, с другой - возможности импорта комплектующих и технологий из-за рубежа сократятся.
Руководитель производственной компании, импортирующей товар из США:
От санкций пострадать могут все предприниматели, везущие товары или сырье из США. Таких немного, но они есть. И наша компания из их числа.
Недавно у моих коллег, импортирующих американские напитки (газировку типа оригинальной пепси и кока-колы), «завернули» и отправили обратно их контейнер на таможне. Коллеги сказали, что теперь таможня придирается к документам и находит причины, чтобы не пускать в РФ товар из США. Об этом в отрасли стараются не говорить, потому что это может негативно отразиться на контрактах с дистрибьюторами и сетями.
Мы, конечно, найдем способ импорта продукции и сырья. Но ситуация ухудшается, и контрагенты могут посчитать сотрудничество с такими компаниями, как наша, слишком рискованным.
Могут сорваться хорошие контракты: торговые сети опасаются, что поставщик не сможет своевременно и в полном объеме поставлять продукцию.
Почему санкции западных стран против России – это надолго? Чем введенные ограничения со стороны США отличаются от "мер воздействия", которые установил Евросоюз против РФ? Кто из американских ведомств активнее других выступает за введение новых санкций против России? И как наша страна должна ответить на такой вызов? Об этом на совместной конференции "Право.ru" и ART DE LEX рассказали представители госорганов и юристы со всего мира.
Модератор первой панели мероприятия, управляющий партнер Дмитрий Магоня уже в самом начале обозначил несколько главных тезисов дискуссии. Во-первых, создается впечатление, что санкции - это предопределенность, которой не избежать, отметил он. Кроме того, постоянно появляются новые ограничения против России, последние из которых США ввели уже в апреле этого года.
Несмотря на политические причины изначального установления санкционного режима, участники конференции заранее договорились не затрагивать этот аспект. Мы не отвечаем на вопрос кто виноват, а будем разбираться, что делать, заметил Магоня.
Каким будет правильный ответ России
Но сначала Александра Бай, советник Steptoe & Johnson, кратко рассказала о том, кто активнее всего выступает за существующие ограничения против России в США. По ее словам, американский Конгресс играет важную роль во введении санкции: «Этот орган занимает достаточно агрессивную позицию». Сами же «меры воздействия» на нашу страну с позиции юридической техники имеют немало неопределенных формулировок. По сути, они одинаково написаны для Ирана и для России, сказала Бай. Кроме того, ограничения, вводимые против РФ, в последнее время все больше направлены на страну в целом, а не на конкретных лиц, добавила докладчик.
Она подробнее остановилась на Законе о «противодействии противникам Америки посредством санкций» (CAATSA), который Дональд Трамп подписал летом 2017 года. Документ придал форму закона ограничительным мерам в отношении России, Ирана и КНДР, принятым предыдущими администрациями США, и ввел дополнительные санкции. Основная особенность этого акта - его экстерриториальный характер, пояснила Бай. Прописанные в этом законе правила распространяются на неамериканских физических и юридических лиц в любой части земного шара. А санкционный режим американский президент не сможет самостоятельно смягчить или отменить - для этого ему потребуется одобрение Конгресса.
И в результате такие политические решения искажают нашу экономическую жизнь, констатировал Андрей Цыганов, заместитель руководителя ФАС. Санкции - это всегда плохо, сказал докладчик: «Они склонны к саморазгону и самоэскалации». Введенные западными странами против России ограничения имеют дискриминационный и избирательный характер, продолжил он: «Санкции искажают нормальную экономическую жизнь, когда безапелляционно делят людей и компании на «плохих» и «хороших».
Вместе с тем к ответным шагам на западные «меры воздействия» надо относиться очень аккуратно, считает представитель антимонопольного органа: «Одна из больших опасностей в этом процессе - наказание невиновных». Вряд ли СЕО иностранной компании с широким представительством в России мечтал, чтобы правительство его страны запретило этой зарубежной фирме работать с РФ, заявил Цыганов.
Реакция российских властей на санкции должна быть сбалансированной и взвешенной. Лучший ответ на введенные ограничения - открытость нашей экономки к инвестициям и инновациям. На Дальнем Востоке мы пропагандируем именно такой подход.
Павел Волков, статс-секретарь, замминистра по развитию Дальнего Востока
Кроме того, наше государство точно будет помогать отечественным компаниям, попавшим под санкции, признался замначальника ФАС. Но он предупредил, что эту помощь надо оказывать крайне внимательно, анализируя каждую ситуацию отдельно: «Под видом потерь от санкций фирмами могут предъявляться потери от их плохого менеджмента и неэффективных инвестиционных решений».
Привыкшие иностранцы и разница санкций
Развивая тезис Цыганова о том, что иностранный бизнес вряд ли мечтал о существующем санкционном режиме с Россией, Хельге Мазаннек, партнер и руководитель налоговых консультаций по России Rödl & Partner, объяснял, как немецкие предприниматели в последние годы адаптировались к «новым реалиям». Для этого иностранным предприятиям пришлось вводить свои отдельные комплаенс-системы по этой теме, рассказал эксперт. Он особо подчеркнул, как сильные отдельные санкции Евросоюз ввел в отношении Крыма и Севастополя. Во-первых, с этих территорий в Евросоюз нельзя импортировать никакие товары. Во-вторых, иностранцам запрещено инвестировать в какие-либо проекты на полуострове. Существует запрет и на поставку самой разной продукции в Крым из западных стран, разъяснял Мазаннек. Эксперт заметил, что ограничения распространяются даже на туристический сектор. Чтобы все эти «меры воздействия» соблюдались, европейское законодательство предусматривает серьезное наказание за нарушение «санкционного режима». В Германии за это можно даже получить до 10 лет тюрьмы, рассказал юрист.
В любом случае, санкции США и ЕС - это две разные парадигмы, объяснил Иван Тимофеев, программный директор Российского совета по международным делам, так как американские «меры воздействия» очень сложно отменить, а Евросоюзу сделать это гораздо проще, заверил эксперт. Основная же опасность от вводимых ограничений в том, что они могут устанавливаться «внезапно и нелогично»: «Как это произошло в начале апреля этого года». Подобная ситуация создает большую неопределенность для бизнеса, констатировал Тимофеев: «Непонятно, где ждать следующего укола - в каком секторе». Павел Шинский, глава франко-российской торгово-промышленной палаты напоследок сравнил такое положение дел с внезапной отменой правил в шахматах: «Представьте, что судья вдруг разрешает «черным» ходить первыми, потом запрещает русскому игроку делать рокировку, а американцу, наоборот, - позволяет».
На сегодняшний день является очевидным тот факт, что любая страна, так или иначе вовлеченная в мировой рынок (а государство не может полностью находиться вне него), подвержена влиянию внешних факторов.
Естественно, то же самое касается и России, страны с развивающейся экономикой, которая сегодня находится под ударом санкций западных стран. Санкции, будучи внешними факторами, ограничивающими экономику, оказывают определенное воздействие на деятельность всех компаний в стране: от больших промышленных агрохолдингов до микропредприятий.
Кроме того, что немаловажно, на экономическую ситуацию в государстве оказывают и контрмеры, которые применила Россия по отношению к западным державам. В данной ситуации отечественный бизнес оказался между молотом санкций западных демократий и наковальней ответных мер, предпринятых правительством нашей страны.
Находясь под гнетом санкций, бизнес любого уровня неизбежно сталкивается с проблемами. Тем не менее, если крупные предприятия чаще всего имеют необходимые резервы и пути отхода, которые помогают им пережить времена кризиса, то представители малого бизнеса зачастую оказываются не в силах вынести такой удар.
Данные рассуждения подтверждаются статистикой. Так, согласно данным опроса, проведенного РСПП, почти половина (48%) представителей отечественных компаний, участвовавших в опросе, уверены, что санкции оказывают влияние на экономику России. Более того, около трети всех респондентов выразили мнение, что влияние на деятельность предприятий оказывают как санкции, примененные в отношении Российской Федерации, так и ответные меры нашего правительства.
Влияние санкций на экономику, по мнению предпринимателей, носит многопрофильный характер, о чем свидетельствует график №1.
Таким образом, по мнению представителей бизнеса, больше всего проблем создает повышение цен на сырье и оборудование и снижение доступности кредитов.
Если брать во внимание проблемы, с которые столкнулись предприниматели после введения санкций, неудивительными становятся результаты другого исследования, проведенного Мосгорстатом, которое касалось активности представителей малого бизнеса в московском регионе.
Так, исходя из полученных данных, мы можем сделать вывод, что сегодня темпы роста количества малых предприятий на территории Москвы значительно снизились по сравнению с 2011 годом (таблица №2).
Таким образом, мы можем сделать вывод, что экономические санкций оказали сильнейшее влияние на экономическую ситуацию в стране в целом и на деятельность малого бизнеса в московском регионе в частности. Снижение темпов роста количества малых предприятий отрицательно скажется не только на развитии города, но и на благополучии граждан. Несмотря на незначительное увеличение количества микропредприятий, на сегодняшний день говорить о позитивных тенденциях не приходится.
Об отрицательном влиянии санкций на малый бизнес сегодня рассуждают и видные эксперты в этой области. Так, вице-президент Национального института системных исследований проблем предпринимательства Владимир Буев уверен, что несмотря на гипотетический позитивный потенциал российских контрсанкций, они неизбежно ударят по экономике страны, в частности – малому бизнесу и сельскохозяйственному сектору, так как для его модернизации и роста в условиях кризиса необходимы инвестиции, которые приходят в российскую экономику все в меньшем количестве.
Тем не менее, некоторые государственные чиновники усматривают положительную перспективу в данной ситуации. Например, секретарь общественной палаты Александр Бречалов уверен, что сложившиеся обстоятельства – хороший шанс диверсифицировать экономику и выйти на новый виток положительного развития. Кроме того, многие эксперты сходятся во мнении, что импортозамещение в определенной мере сможет оказать позитивное влияние на экономику страны. Однако, в условиях сокращения количества субсидий и свертывания программ государственной поддержки малого бизнеса, выглядит сомнительной идея того, что представители малого предпринимательства действительно смогут принять деятельное участие в спасении экономики страны.
Горчаков Григорий
Вице-президент Ассоциации «Аванти»
В ходе ноябрьского раунда опроса «Индекс деловой среды РСПП» участникам были заданы дополнительные вопросы на тему последствий введений санкций для российского бизнеса. В анкетировании по данной теме приняли участие 55 компаний. 70,4% респондентов указали в качестве основного вида экономической деятельности «промышленность». Порядка 11% компаний принадлежат энергетическому сектору. Компании строительного сектора составили долю 9,3%, а компании сектора «транспорт и связь» - 7,4%. Большая часть респондентов (83,3%) относятся к категории «крупный бизнес», представители средних предприятий составили 7,5%, а субъекты малого предпринимательства - 9,2%.
48,1% компаний, принявших участие в опросе, считают, что экономические санкции оказывают влияние на деятельность предприятий. 38,9% отрицают влияние санкций на их компании, а 13% затруднились с ответом на данный вопрос.
Мы задали уточняющий вопрос, какие именно санкции влияют на деятельность организаций. Треть респондентов выбрали ответ «как санкции со стороны западных стран, так и ответные санкции со стороны России оказывают влияние на деятельность компаний», и две трети участников опроса уверены, что речь может идти о влиянии только санкций со стороны США, стран Европы и ЕС.
Введение санкций сказалось на экономических условиях ведения бизнеса по различным направлениям.
В ноябре наиболее критичным для российского бизнеса стал рост цен на сырьё, оборудование, комплектующие, связанный с введением санкций со стороны стран ЕС, США, Японии и других стран - об этом заявили 64,6% респондентов. 20,8% организаций отметили, что воздействие по данному направлению незначительно. В то же время 14,6% не испытывают на себе роста цен на сырьё, оборудование, комплектующие из-за санкций.
Снижение доступности кредитов оказывает воздействие на деятельность почти половины компаний-участниц опроса (48,9%), а 17% компаний отметили, что по данному направлению введение санкций оказывает воздействие незначительно или не в полной мере.
Об уменьшении инвестиций как последствии введения санкций заявило 35,4% организаций, на деятельность 27,1% компаний уменьшение инвестиций в связи с санкциями оказывает незначительное влияние.
Для 29,2% представителей бизнеса, принявших участие в опросе, негативным результатом введения санкций стала невозможность оснастить организацию новым оборудованием, технологиями из-за ограничения импорта товаров, работ, услуг. 35,4% респондентов ощущает воздействие санкций по данному направлению как незначительное, и то же число компаний не испытывают подобного воздействия на деятельность компаний.
18,8% респондентов указали, что значимым последствием, связанным с введением санкций, стало появление трудностей в работе со смежными организациями - получателями продукции/услуг, в случае 27,1% компаний такого рода трудности оказывают незначительное влияние на деятельность.
15% организаций, принявших участие в опросе, ощущают на себе воздействие запрета на поставку продуктов питания в Россию из США, Европы и других стран, о том, что это воздействие незначительно заявили 12,5% респондентов. 72,5% компаний не испытывают последствий для своих компаний из-за введения данного запрета.
Необходимость поиска новых контрагентов, изменение логистики поставок оказывает влияние на 14,6% организаций, 31,2% обозначили влияние такого рода как незначительное, и 54,2% компаний не видят для себя последствий по направлению необходимости поиска новых контрагентов, изменения логистики поставок.
Снижение спроса на выпускаемую продукцию / услуги компаний-участниц опроса связано с введением санкций, по мнению 12,5% респондентов; 27,1% организаций отметили влияние снижения спроса из-за санкций как незначительное. 60,4% отрицают такого рода последствий для своего бизнеса от введения санкций.
Прекращение сотрудничества в оборонной сфере как последствие введения санкций является значимым для 11,4% компаний, принявших участие в опросе, 6,8% организаций считают, что прекращение сотрудничества в оборонной сфере влияет на деятельность их компании в незначительной степени.
Прекращение сотрудничества в нефтегазовой сфере оказывает воздействие на 9,5% компаний-участниц опроса, на 19% компаний данное воздействие незначительно. 71,4% респондентов отрицают для себя воздействие введения санкций в нефтегазовой сфере.
Проблемы с экспортом продукции появились у 6,4% компаний-участниц опроса, 19,1% отметили вариант «не в полной мере или незначительно», у 74,5% респондентов таких проблем нет.
На вопрос существуют ли возможности импортозамещения в отрасли, где работают или планируют работать компании-участницы опроса 60% ответили положительно, соответственно, 40% выбрали отрицательный ответ.
По мнению более половины респондентов, указавших, что импортозамещение в их отрасли в принципе возможно, введённые санкции расширяют возможности для импортозамещения. 18,2% компаний уверены в обратном. 15,2% участников опроса не видят связи между процессом импортозамещения и введением санкций. Ту же долю составили компании, затруднившиеся с ответом на данный вопрос.
Для большинства организаций стратегия компании в условиях действия санкций заключается в оптимизации затрат предприятия без снижения выпуска продукции (объема деятельности/производства) - 78,3% респондентов выбрали этот вариант.
Четверть респондентов (26,1%) планируют расширить производство, а пятая часть участников опроса готовы переориентировать предприятие на выпуск иной продукции. Об интенсификации - увеличении выпуска продукции (результатов деятельности) без расширения производства как составной части стратегии компании в условии действия санкций заявили 17,4% респондентов, 13% компаний собираются снижать объём производства или оказания услуг.
19,6% организаций намерены изменить списочную численность работников в период действия санкций - сократить сотрудников. 17,4% компаний указали, что готовы изменить кадровую политику, а 15,2% собираются снизить размер «социального пакета».
В 10,9% организациях действует план антисанкционных мер.
Ключевым направлением по оказанию государственной поддержки, по мнению респондентов, являются программы по субсидированию инвестиционных проектов, модернизации и реконструкции производства (доля ответов 75%).
Программы компенсации процентных ставок по инвестиционным кредитам, льготное кредитование привлекают 62,5% организаций, принявших участие в опросе.
Более половины участников опроса (55%) указали в качестве наиболее востребованного вида поддержки со стороны государства снижение фискальной нагрузки, приостановку налоговых инициатив, связанных с введением налога с продаж, изменением порядка начисления социальных выплат в Пенсионный фонд и другие. Половина компаний заинтересованы в такой мере поддержки, как распространение льготы по налогу на имущество на увеличение стоимости при модернизации, реконструкции, объектов введённых в эксплуатацию до 2013г.
42,5% компаний считают, что поддержка должна осуществляться в виде установления на законодательном уровне льгот и преференций при реализации российскими предприятиями масштабных инвестиционных проектов.
Предоставление государственных гарантий по инвестиционным проектам востребовано в качестве меры государственной поддержки в условиях санкций чуть более третью компаний (32,5%).
Данный вопрос предполагал возможность множественного выбора ответов, поэтому сумма не сводится к 100%.
